20世纪80年代初，北美定期举办两次主要的电力电子会议——由IEEE主办的电力电子专家会议（PESC）和由Power Concepts, Inc组织的Powercon会议。两次会议都取得了成功，服务对象不同。 。 PESC上发表的论文主要来自学术界，偏重理论。 Powercon上发表的论文主要来自工业界，更注重实践和应用。
Powercon 11于1984年在德克萨斯州达拉斯举行。 这是一次非常成功的会议，据报道有 1100 名与会者——这在当时来说是一个巨大的数字。 在那次会议之后，Power Concepts, Inc. 总裁 Ron Birdsall 决定走向不同的方向，尽管 Powercon 取得了成功，但还是停产了。
Powercon 的消亡使得电力电子行业失去了关注工作工程师的会议。 1985 年末，IEEE 电力电子协会的前身 IEEE 电力电子委员会创建了应用电力电子会议 (APEC)，以满足以前由 Powercon 满足的需求。 组织者行动迅速，首届APEC于1986年4月28日至5月1日在路易斯安那州新奥尔良费尔蒙特酒店举行。
1990 年，IEEE 工业应用协会 (IAS) 作为 APEC 赞助商加入。 1991 年，非营利性协会电源制造商协会 (PSMA) 也作为赞助商加入。 IEEE 和非 IEEE 实体联合作为赞助商在当时是很不寻常的。 然而，赞助商的这种组合提供了协同效应，推动 APEC 成为领先的电力电子会议。
APEC 现在被认为是电力电子专业人士的领先会议。 APEC 计划涉及各种电力电子设备的使用、设计、制造和营销方面的广泛主题。 高质量的专业教育研讨会、完整的参考论文计划和人满为患的展览厅相结合，每年始终提供宝贵的教育。
多一点...
APEC的第一届组织者做出了一些导致APEC成功的基本决定。 当时，大多数 IEEE 会议（如 PESC）都是由向赞助协会或协会提出提案的团体组织的。 这意味着会议从一个地点转移到另一个地点。 优点是每次会议都具有当地特色，是一次独特的体验。 缺点是，根据当地组委会的经验和承诺，不同活动的会议体验可能会有很大差异。
APEC 的第一届组织者决定，他们希望 APEC 的体验每年都保持一致和高质量。 为此他们聘请了专业的会议管理公司。 该管理公司负责所有会议细节，如管理会议空间、酒店空间、注册、管理和出版论文以及餐饮。 会议委员会全部都是志愿者，然后承担更多的监督作用，确定基本方向，并将实施工作交给专业的活动经理。 这对APEC会议起到了很好的作用，也是会议成功的一个重要因素。
首届 APEC 的组织者还确定了包含三个主要内容的会议计划：在档案会议记录中发表论文的技术会议、辅导计划（现在称为专业教育研讨会）以及展示电力电子相关产品的公司的博览会 和服务。 这种形式对于APEC也非常有效。
首届 APEC 组织者面临的一个限制是日程安排。 电力电子专家会议（PESC）一般在北半球学年结束后的六月举行。 工业应用协会（IAS）的年会一般在10月举行。 为了避免日程冲突，APEC会议决定在冬末春初举行。 尽管 PESC 已成为 IEEE 能源转换大会和博览会 (ECCE) 并在秋季举行，但 APEC 仍继续在每年 2 月下旬至 3 月下旬举行。
早期组织者做出的另一个决定是APEC将始终在北美大陆举行。 这主要是为了不与世界其他地区举办的其他电力电子会议竞争。 会议还决定，会议通常将在西海岸、美国中部和东海岸地点轮流举行。
一年中的时间和地理位置相结合意味着APEC会议通常在美国南部举行。 尽管APEC曾经在波士顿举行，但由于天气风险太高，无法在波士顿、纽约、芝加哥、明尼阿波利斯或西雅图等地举行会议。
